Après des années de travail acharné, le moment de vous retirer approche. Plusieurs questions complexes vous viennent en tête. Comment transitionner? Comment choisir la bonne personne pour prendre le relais? Qu’adviendra-t-il de votre entreprise?
À l’aube de votre départ, il vous importe évidemment que vos successeurs aient à cœur la pérennité et le succès de l’entreprise que vous avez consacré des années à bâtir. Bien qu’empreint d’optimisme, le processus de relève constitue une opération ardue qui nécessite temps, réflexion et planification. On propose les cinq erreurs les plus fréquentes commises par les cédants dans le cadre de la planification de leur départ et les moyens de les éviter.
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